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Êtes-vous certain que vos employés sont vraiment rentables, ou seulement très occupés? Dans cet article, je vous montre comment calculer un taux de productivité qui dit la vérité, sans jargon et sans blâme. Vous découvrirez les erreurs les plus fréquentes, les bons indicateurs à suivre et surtout comment transformer ces chiffres en décisions concrètes pour améliorer votre rentabilité. Parce que le problème n’est souvent pas vos employés, mais le système dans lequel ils travai

La désorganisation coûte cher aux PME, souvent sans qu’elles s’en rendent compte. Entre le temps perdu, les erreurs répétées et les occasions manquées, une entreprise peut facilement perdre des milliers de dollars chaque mois. Cet article met en lumière le vrai coût caché du manque de structure, à travers une histoire concrète et des solutions simples. Si tu veux reprendre le contrôle et améliorer ta rentabilité, tu es au bon endroit.

Suivre les bons indicateurs, c’est essentiel pour gérer efficacement. Ventes, marges, seuil de rentabilité, productivité : ces chiffres te permettent de savoir où tu en es, de repérer les problèmes à temps et de prendre de meilleures décisions. Pas besoin d’outils complexes — un bon fichier Excel peut faire le travail. Ce qui compte, c’est de mesurer ce qui compte… et de s’en servir.

Des processus clairs, c’est moins d’erreurs, plus d’efficacité et une PME plus rentable, même en temps d’incertitude!