Diagnostic | Accompagnement | Formation
Organisation pour la gestion globale
Passer de boss à leader inspirant
Arrête de microgérer et apprends à faire faire pour vrai, sans avoir à reprendre derrière.
Places disponibles
Description de la formation
Tu es souvent obligé de répéter, de courir après les suivis ou de corriger après coup? Tu veux être respecté sans être dur, mobiliser sans microgérer et développer une équipe autonome? Cette formation t’aide à passer du rôle de boss au rôle de leader inspirant, capable d’influencer, de communiquer clairement et de créer un climat où les gens veulent performer. Ce que tu vas retirer de ce cours • Posture de leader : comprendre la différence entre boss et leader • Communication claire : donner des attentes comprises du premier coup • Feedback efficace : corriger sans démotiver • Intelligence émotionnelle : gérer tes réactions et celles de ton équipe • Mobilisation : créer un climat où les gens se sentent valorisés • Plan d’action concret : passer immédiatement à l’action Programme du cours (4 h) Partie A : De boss à leader • Différence entre mauvais boss, bon boss et leader inspirant • Les comportements qui créent frustration vs engagement • Leader par l’exemple : attitude, cohérence, crédibilité • L’impact de ton attitude sur la performance de l’équipe • Le rôle du leader : guider, influencer, développer Partie B : Communication et influence • Les bases d’une communication claire et structurée • Comment formuler des attentes précises • Donner du feedback efficace • Être ferme sans être dur • Utiliser le gros bon sens dans la gestion quotidienne Partie C : Leadership durable et mobilisateur • Comprendre l’intelligence émotionnelle • Gérer les attitudes négatives • Faire sentir les employés valorisés • Reconnaissance et célébration des réussites • Équilibre travail-vie et climat sain Conclusion : Ton plan de leadership • Identifier tes forces et angles morts • Définir 3 actions concrètes à mettre en place • Élaborer ton plan d’action personnel Méthodologie • Formation interactive, adaptée aux jeunes entrepreneurs • Activités d’équipe et mises en situation • Auto-évaluation pré et post formation • Plan d’action personnalisé Minimum 8 participants. Cohorte confirmée à 8. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.
Séances à venir
Politique d'annulation
Un acompte est exigé au moment de l’inscription et doit être payé en ligne. Le solde est payable sur place, le jour de la formation, seulement si la cohorte a lieu. Nous comprenons que des imprévus peuvent survenir. Voici notre politique d’annulation et de report. 1. Annulation 7 jours ou plus avant le début du cours (annulation par le participant) Vous pouvez annuler votre inscription jusqu’à 7 jours avant la date prévue. L’acompte est remboursé, moins les frais de traitement facturés par la plateforme de paiement. 2. Annulation dans les 7 jours avant le début du cours (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable. Vous pouvez toutefois reporter votre inscription à une cohorte future du même cours, sans frais supplémentaires. L’acompte sera transféré à la nouvelle date. 3. Non-présentation ou annulation le jour même (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable et aucun report n’est offert. 4. Cohorte reportée ou annulée par l’organisateur (ex.: minimum non atteint) Si la cohorte est reportée ou annulée par l’organisateur, l’inscription est transférée à une date future, ou remboursée sur demande. Dans ce cas, l’acompte est remboursé en totalité, incluant les frais de traitement. Pour toute demande, contactez-nous dès que possible par courriel ou par téléphone.
Pour information
819-620-4597
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