Diagnostic | Accompagnement | Formation
Organisation pour la gestion globale
Introduction aux KPI et tableaux de bord
Mets en place un tableau de bord simple pour suivre ce qui compte et décider plus vite.
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Description de la formation
Tu as beaucoup d’information, mais pas toujours les bons repères pour diriger ton entreprise. Cette formation t’aide à choisir les bons indicateurs, les définir clairement et bâtir un tableau de bord simple qui soutient tes décisions, semaine après semaine. Ce que tu vas retirer de ce cours • Clarté: savoir quels indicateurs suivre selon vos priorités (ventes, rentabilité, liquidités, opérations) • Décisions plus rapides: repérer ce qui dérape avant que ça coûte cher • Tableau de bord simple: un modèle prêt à utiliser, facile à mettre à jour • Méthode de suivi: comment utiliser vos KPI en rencontre et en suivi hebdomadaire • Cibles réalistes: fixer des seuils d’alerte et des objectifs atteignables Programme de la formation (4 h) Partie A: Choisir les bons KPI • Différence entre indicateurs d’activité et indicateurs de résultats • 10 à 15 KPI maximum: comment sélectionner ceux qui comptent vraiment • Définir chaque KPI: formule, source, fréquence, responsable Partie B: Construire un tableau de bord simple • Structure recommandée d’un tableau de bord dirigeant • Exemple de mise en page et logique de lecture • Exercice: bâtir votre tableau de bord à partir d’un canevas Partie C: Faire vivre le tableau de bord • Rythme hebdomadaire et mensuel: quoi regarder et quand • Réunions efficaces: questions à poser, décisions à prendre • Mise en place: plan simple de 30 jours Méthodologie • Formation en personne, interactive, avec questions et échanges • Exercices guidés basés sur des cas concrets de PME • Outils remis: canevas de tableau de bord et guide de mise en place Minimum 8 participants. Cohorte confirmée à 8. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.
Séances à venir
Politique d'annulation
Un acompte est exigé au moment de l’inscription et doit être payé en ligne. Le solde est payable sur place, le jour de la formation, seulement si la cohorte a lieu. Nous comprenons que des imprévus peuvent survenir. Voici notre politique d’annulation et de report. 1. Annulation 7 jours ou plus avant le début du cours (annulation par le participant) Vous pouvez annuler votre inscription jusqu’à 7 jours avant la date prévue. L’acompte est remboursé, moins les frais de traitement facturés par la plateforme de paiement. 2. Annulation dans les 7 jours avant le début du cours (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable. Vous pouvez toutefois reporter votre inscription à une cohorte future du même cours, sans frais supplémentaires. L’acompte sera transféré à la nouvelle date. 3. Non-présentation ou annulation le jour même (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable et aucun report n’est offert. 4. Cohorte reportée ou annulée par l’organisateur (ex.: minimum non atteint) Si la cohorte est reportée ou annulée par l’organisateur, l’inscription est transférée à une date future, ou remboursée sur demande. Dans ce cas, l’acompte est remboursé en totalité, incluant les frais de traitement. Pour toute demande, contactez-nous dès que possible par courriel ou par téléphone.
Pour information
819-620-4597
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