Gestion du temps & des priorités 2

Description de la formation

Tu as un système. Tu sais ce qui est important. Mais le quotidien, les urgences et les interruptions reprennent vite le dessus? Cette formation te permet d’implanter, de protéger et de faire vivre ton système de gestion du temps dans la vraie vie d’un dirigeant, sans repartir à zéro chaque semaine. Ce que tu vas retirer de ce cours • Discipline durable : installer des routines simples qui tiennent dans le temps • Urgences maîtrisées : trier l’imprévu sans sacrifier tes priorités stratégiques • Horaire protégé : réduire les interruptions et mieux contrôler ton agenda • Allègement concret : identifier quoi éliminer, automatiser ou déléguer • Système vivant : maintenir ton organisation semaine après semaine Programme du cours (gestion du temps et des priorités 2, 4 h) Partie A : Installer des routines de performance • Rituels de début et de fin de journée • Revue hebdomadaire structurée • Ajuster la semaine sans repartir à zéro • Loi de Carlson (travail en continu) • Méthode Pomodoro appliquée au dirigeant Partie B : Gérer urgences et interruptions • Triage des urgences • Gestion stratégique des courriels (méthode CAP) • Protection des blocs de concentration • Réduction des réunions inefficaces • Gestion proactive des interruptions d’équipe Partie C : Alléger ta charge et structurer durablement • Focus Funnel : éliminer, automatiser, déléguer, concentrer • Identifier les tâches à déléguer • Méthode simple de délégation efficace • Utilisation stratégique d’outils collaboratifs • Prévenir la surcharge et le burnout par la structure Méthodologie • Formation en personne, interactive, avec exercices et échanges • Exercices guidés basés sur des situations réelles de PME • Outils remis : canevas de revue hebdomadaire et plan d’allègement Minimum 8 participants. Cohorte confirmée à 8. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.