Gestion du temps & des priorités 1

Description de la formation

Tu as l’impression d’être toujours en mode urgence, de manquer de temps et de finir tes semaines sans avoir avancé sur ce qui compte vraiment? Cette formation te permet de reprendre le contrôle, de comprendre où ton temps se perd, de clarifier ce qui compte vraiment et de bâtir une structure de priorisation et de planification adaptée à la réalité d’un dirigeant. Ce que tu vas retirer de ce cours • Priorités claires : distinguer l’urgent de l’important et choisir ce qui doit passer en premier • Planification réaliste : bâtir une semaine qui tient dans la vraie vie, avec des marges • Moins de surcharge : réduire les engagements inutiles et mieux gérer ta charge • Plus de résultats : concentrer ton temps sur les actions qui ont le plus d’impact • Outils concrets : canevas et modèles prêts à utiliser dès le lendemain Programme du cours (gestion du temps et des priorités 1, 4 h) Partie A : Diagnostic stratégique de ton temps • Temps comme ressource limitée • Efficacité vs efficience • Mythes qui sabotent la performance • Identification des voleurs de temps • Analyse rapide de ta semaine réelle Partie B : Clarifier ce qui compte vraiment • Urgent vs important (Eisenhower) • Méthode ABC simplifiée • Principe 80/20 appliqué à ton entreprise • Lien entre priorités et objectifs SMART • Les 4 sphères de vie (alignement personnel et professionnel) Partie C : Planifier une semaine réaliste • Capacité réelle vs idéale • Blocs de travail et marges • Loi de Parkinson appliquée • Introduction structurée à l’agenda électronique • Planification hebdomadaire stratégique Méthodologie • Formation en personne, interactive, avec exercices et échanges • Exercices guidés basés sur des cas concrets de PME • Outils remis : guide du participant et modèles pratiques Minimum 8 participants. Cohorte confirmée à 8. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.