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Communication et gestion des conflits

Communication efficace en affaires

Arrête de répéter et communique pour être compris, suivi et respecté, dès le premier coup.

Commence le 15 oct.
350 dollars canadiens
QG de l'Entreprenariat - Sherbrooke

Places disponibles


Description de la formation

Un message peut être clair pour toi et pourtant être mal compris ou ne mener à aucune action. En affaires, bien communiquer, c’est faire comprendre, faire adhérer et faire avancer les choses. Cette formation en communication efficace de 4 heures s’adresse aux propriétaires et dirigeants de PME qui veulent communiquer avec clarté et impact avec leurs employés, clients, partenaires et fournisseurs. Tu apprendras à préparer ton message, l’adapter à la personne, mieux écouter, donner une rétroaction utile et intervenir efficacement dans les conversations et réunions. Ce que tu vas retirer de ce cours • Clarté : structurer un message précis et orienté vers un résultat • Adaptation : ajuster ton approche selon la personne et le contexte • Écoute : mieux comprendre avant de répondre • Rétroaction : corriger avec des faits, un impact et une demande claire • Conversations difficiles : intervenir avec structure et respect • Réunions : transformer les échanges en décisions et en actions • Prise de parole : présenter une idée, une décision ou une offre avec impact Programme du cours (4 h) Partie A : Préparer et adapter sa communication • Clarifier l’objectif, le public, le canal et le résultat recherché • Reconnaître les quatre styles de communication • Adapter son message selon la personne • Construire un message clair et convaincant • Utiliser le storytelling ou l’elevator pitch lorsque pertinent Partie B : Écouter, questionner et donner une rétroaction • Développer l’écoute active et la reformulation • Utiliser les bonnes questions pour clarifier une situation • Donner une rétroaction basée sur les faits, l’impact et la demande • Aborder une conversation difficile ou un conflit efficacement Partie C : Structurer et livrer ses communications • Choisir le bon canal selon le message • Améliorer la circulation de l’information dans l’entreprise • Préparer et animer des réunions qui mènent à des décisions • Structurer une présentation claire et concise • Utiliser le ton, le rythme et la posture pour renforcer le message • Livrer un message adapté à une situation réelle d’affaires Méthodologie • Formation en personne, interactive et orientée réalité PME • Exercices pratiques et mises en situation • Travail à partir d’une situation réelle de communication • Plan d’action personnel applicable dans l’entreprise Minimum 4 participants. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.


Séances à venir


Politique d'annulation

Un acompte est exigé au moment de l’inscription et doit être payé en ligne. Le solde est payable sur place, le jour de la formation, seulement si la cohorte a lieu. Nous comprenons que des imprévus peuvent survenir. Voici notre politique d’annulation et de report. 1. Annulation 7 jours ou plus avant le début du cours (annulation par le participant) Vous pouvez annuler votre inscription jusqu’à 7 jours avant la date prévue. L’acompte est remboursé, moins les frais de traitement facturés par la plateforme de paiement. 2. Annulation dans les 7 jours avant le début du cours (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable. Vous pouvez toutefois reporter votre inscription à une cohorte future du même cours, sans frais supplémentaires. L’acompte sera transféré à la nouvelle date. 3. Non-présentation ou annulation le jour même (annulation par le participant) L’acompte n’est pas remboursable et aucun report n’est offert. 4. Cohorte reportée ou annulée par l’organisateur (ex.: minimum non atteint) Si la cohorte est reportée ou annulée par l’organisateur, l’inscription est transférée à une date future, ou remboursée sur demande. Dans ce cas, l’acompte est remboursé en totalité, incluant les frais de traitement. Pour toute demande, contactez-nous dès que possible par courriel ou par téléphone.


Pour information

819-620-4597

info@gestionhelie.com


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