Priorités et planification efficace

Description de la formation

Tu as l’impression d’être toujours en mode urgence, de manquer de temps et de finir tes semaines sans avoir avancé sur ce qui compte vraiment? Cette formation (partie 1) te permet de reprendre le contrôle en construisant un système simple de priorisation et de planification, adapté à la réalité d’un dirigeant. Ce que tu vas retirer de ce cours • Priorités claires: distinguer l’urgent de l’important et choisir ce qui doit passer en premier • Planification réaliste: bâtir une semaine qui tient dans la vraie vie, avec des marges • Moins de surcharge: réduire les engagements inutiles et mieux gérer ta charge • Plus de résultats: concentrer ton temps sur les actions qui ont le plus d’impact • Outils concrets: canevas et modèles prêts à utiliser dès le lendemain Programme du cours (gestion du temps et des priorités 1, 4 h) Partie A: Diagnostic rapide de ton temps • Où le temps se perd et pourquoi tu te sens débordé • Identifier les activités à faible valeur et les fuites de temps Partie B: Prioriser ce qui compte • Méthode simple pour classer tes tâches et décisions • Transformer objectifs et obligations en priorités claires Partie C: Planifier ta semaine • Construire une semaine réaliste: blocs, capacité, marges • Établir un plan d’action court et exécutable Méthodologie • Formation en personne, interactive, avec exercices et échanges • Exercices guidés basés sur des cas concrets de PME • Outils remis: guide du participant et modèles pratiques Minimum 8 participants. Cohorte confirmée à 8. Si le minimum n’est pas atteint, la cohorte est reportée ou annulée et l’acompte est remboursé.